Pondremos la siguiente analogía.

Imagina que eres el Chef de un prestigioso restaurante en crecimiento. Estas por consiguiente siempre dentro de la cocina, preparando unos deliciosos platos desde tu experiencia, conocimiento, herramientas y desde tu zona.
No sabes con exactitud que pasa en las otras áreas, en las mesas, en la caja, en el parqueadero, en las redes, en todas las demás áreas (solo te informan más o menos, como va)
El caso es igual para la persona del parqueadero, no sabe que sucede en cocina. Tampoco el de la caja sabe que sucede en el parqueadero y el cliente vive una experiencia y no sabe con exactitud como funciona todo el restaurante.

Ahora imagina una persona desde un BALCÓN, completamente IMPARCIAL, viendo cómo trabaja el del parqueadero, el chef, la mesera, ve el cliente y todas las áreas al tiempo trabajando en ”sincronía”.
¿Qué perspectiva crees que tendría esa personad del restaurante, de tu negocio? ¿Qué información cree que tendría? ¿Te gustaría que te compartiera esa información?
Y esa misma persona ve todos los restaurantes de la zona, todos los demás negocios al tiempo.

Bien, ese es el CONSULTOR.

Esos somos nosotros.

No intervenimos laboralmente en ninguno, lo que hacemos es sentarnos en una sesión llamada CONSULTORÍA con el chef y decirle: Hemos visto esto, esto y esto. Te sugerimos esto, esto y esto, por estas y estas razones.

Somos los ”doctores” (consultores de tu empresa), cuando vas a una ”consulta” (consultoría), el determina según los ”síntomas” que presentas un análisis, basado, comparando con la experiencia de ver cientos de casos más, similares, diferentes al tuyo, en todos los sentidos (experiencias). Con todo ello presenta una receta, recomendaciones y procedimientos a seguir.
Después de salir de la consulta/consultoría es nuestro deber como paciente seguir las pautas dadas por el doctor. Claro, tambien está la opción de no seguirlas, no comprar los medicamentos y tampoco tomarlos. Sin embargo, la responsabilidad allí recae sobre el PACIENTE/CLIENTE.

En caso de no funcionar el tratamiento ¿qué haces? vuelves a consulta para hablar con el doctor. Allí se planteará una nueva formula o procedimiento a seguir, se conocerá mas a fondo otras áreas para avanzarán. Y se comenta el caso con otros consultores ”doctores”.

Por favor, siga las recomendaciones de los expertos profesionales, la experiencia es lo más importante, usted cuenta con su conocimiento del manejo del negocio, operaciones y crecimiento que ha tenido. Nuestro equipo conoce su crecimiento y el de más de 10.000 empresas en todo el mundo. ¿Recibir ese conocimiento cree que le beneficiaría?

¿Cuál es la diferencia con un COACH?

Bien, el COACH tiene las mismas características, del consultor, solo que en este caso, se aplica la siguiente analogía.

Supongamos que vas a un GYM, te encuentras con el COACH, el tiene experiencia y te dice, haz 10 sentadillas, 20 abdominales. Te vigila y te obliga a hacerlas, porque ese es el trabajo de él, armar un plan de acuerdo a tus objetivos, metas y estructurar un camino para que lo logres. Para ello le pagas, así que debes hacer lo que el te dice para que llegues al objetivo. Claro que puedes decir en algún momento…. ¡NO MÁS! No te seguiré haciendo caso. ó, cámbiame por favor la rutina.

Si te encostaras con un CONSULTOR en un GYM, el te diría. Bueno, haz 10 sentadillas, 20 abdominales porque basado en mi experiencia, eso te llevará a X resultado. Sin embargo no te obliga, solo te da consulta. Es tu deber y decisión hacerlas o no. Las decisiones las tomas tú.

Por favor, siga las recomendaciones de los expertos profesionales, la experiencia es lo más importante, usted cuenta con su conocimiento del manejo del negocio, operaciones y crecimiento que ha tenido. Nuestro equipo conoce su crecimiento y el de más de 10.000 empresas en todo el mundo. ¿Recibir ese conocimiento cree que le beneficiaría?

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